Bij een inkooprelatie (klant-leverancier)  gaat het over het vinden van de beste product/prijs combinatie. Er is dan niet echt sprake van samenwerking in de vorm van een partnership.

Fusies en overnames zijn de meest extreme vormen van samenwerking, waarbij een van de twee partijen op den duur haar identiteit verliest. Het alliantiemodel daarentegen lost dit probleem op: je regelt een samenwerking met een heldere strategie en elke organisatie behoudt zijn/haar zelfstandigheid.